Dans notre quête de développement et d’épanouissement, nous trouvons deux moteurs puissants : la confiance en soi et l’estime de soi.
La confiance en soi, c’est croire en soi, en ses compétences, son potentiel et ses capacités. Comme fondation pour construire nos actions et décisions, elle nous permet de relever les défis avec courage et détermination, et d’explorer de nouvelles opportunités en acceptant de possibles échecs.
L’estime de soi désigne le jugement ou l’évaluation que l’on porte sur soi, en lien avec ses valeurs. Elle nourrit notre perception de notre propre valeur et de nos compétences, influant directement sur notre bien être émotionnel et capacité à saisir les opportunités.
Grâce à quelles techniques développer sa confiance en soi et son estime de soi ?
Et si la connaissance de soi était un premier pas vers la confiance en soi ?
Et si la compréhension du fonctionnement humain nous aidait à démultiplier la confiance en soi, en l’autre ?
Et si l'estime de soi était votre meilleure alliée pour développer épanouissement et performance au travail, pour vous-même, pour vos collègues, votre équipe ?
Cette quête prend du temps. En chemin, nous faisons de belles rencontres, découvertes et des progrès, mais aussi quelques détours. Avec des coups de pouce, de la méthode et de l’envie, le chemin est d’autant plus profitable et efficace.
En travaillant sur ces fondations, les progrès sont plus durables et consistants, et mènent à une performance durable.
💡Et si vous vous faisiez accompagner pour des progrès concrets, durables et authentiques💡
Sur le chemin de la performance collective, en plus du fonctionnement individuel de chacun, s’ajoutent les relations interpersonnelles. Pour un collectif performant, 3 principes sont à développer :
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l’authenticité dans les relations, grande simplificatrice des échanges, actions et prises de décision par le collectif
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la connaissance de soi, pour améliorer la qualité de nos relations interpersonnelles, avec des comportements plus rationnels et moins défensifs
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la responsabilité, considérant que chacun est responsable à 100% pour lui-même et la situation, des choix qui sont faits -que ces choix soient conscients ou non conscients-
Un collectif est la somme de plusieurs personnes, avec un ou plusieurs objectifs communs, de nombreuses relations interpersonnelles et de toutes les expériences passées et projections à venir. Plus le collectif est grand, plus le nombre de relations interpersonnelles augmente, de façon exponentielle.
La construction d’un collectif performant prend du temps. Heureusement des premiers résultats encourageants peuvent rapidement venir.
La performance de ce collectif s’entretient dans le temps compte-tenu des nombreux changements qui peuvent intervenir dans la vie du collectif : arrivées et sorties de nouveaux membres, événements extérieurs, évolutions des objectifs et activités.
Différents leviers existent et peuvent être utilisés ensemble ou séparément pour développer un collectif performant :
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l’accompagnement du collectif, ponctuellement ou dans la durée
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l’accompagnement individuel d’un ou plusieurs des membres
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la formation individuelle ou collective
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l’accompagnement sur une thématique spécifique ou sur la vie, les objectifs globaux du collectif
Quelques bonnes nouvelles :
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la compatibilité d’un collectif pour le rendre performant se développe ; elle n’est pas prédéfinie et gravée à l’avance
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un collectif plus authentique, conscient et responsable est aussi un collectif plus résilient face à tous les changements
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« chaque coup est gagnant » : toutes les actions actions qui visent le développement de la confiance en soi, de l’estime de soi, de la performance durable d’un collectif sont bonnes à prendre, avec un impact durable
💡Et si vous vous faisiez accompagner pour des progrès concrets, durables et authentiques💡
Vous accompagner vers une performance plus durable, pour vous-même, pour votre collectif, pour votre organisation, voici des propositions concrètes, pragmatiques et adaptables à chaque situation :
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Formation individuelle et collective
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Accompagnement individuel et collectif
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Diagnostic de situation, d’organisation
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Conférences, présentations
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Conseils
Avec des approches complètes, efficaces et reconnues :
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le coaching professionnel
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